Self-Aware Leader

Qualifizierung für Practitioner

Überblick

Führungskräfteentwicklung steht in den meisten Organisationen auf der Prioritätenliste ganz weit oben. Das Programm „Self-Aware Leader“ optimiert unseren Ansatz bei der Entwicklung von Führungskräften und baut auf der Insights Discovery Methodik auf. Dabei wird auf die alltäglichen Herausforderungen aus dem Bereich der Mitarbeiterführung eingegangen.
Die Ziele des Programms sind:

  • Die Effektivität im Führungsverhalten neuer und erfahrener Führungskräfte zu optimieren 
  • Führungskräften zu zeigen, wie sie ihre Teams besser motivieren und einbeziehen können
  • Führungskräften zu helfen, unterschiedlichen Ansätzen mit mehr Wertschätzung und Offenheit zu begegnen
  • Führungskräften ein starkes Zielbewusstsein und Authentizität zu vermitteln

Das Programm nutzt das Insights Discovery Transformational Leadership (IDTL) Profil, das Führungskräften unter Berücksichtigung von acht Dimensionen der Führung einen Einblick in ihr Verhalten gibt. Das personalisierte Profil enthält auch praktische Tipps, mit denen Führungskräfte ihre Effektivität in den einzelnen Bereichen verbessern können.

Ergebnisse der Qualifizierung

Ergänzt durch eine entsprechende Vorbereitung und Nachbereitung lernst du:

  • Self-Aware Leader als modulares Entwicklungsprogramm zu moderieren 
  • Das IDTL-Profil in persönlichen Entwicklungsgesprächen einzusetzen
  • Führungskräften zu helfen, ihre individuellen Stärken und Schwächen im Führungsverhalten zu verstehen
  • Führungskräften mögliche blinde Flecken und Vorurteile zu vermitteln

Agenda der Qualifizierung

Tag 1

Session 1 & 2
(09:00-12.30 Uhr - 2 Webinare à 90 Minuten inkl. 30 Minuten Pause)

  • Vorstellung von Self-Aware Leader. Du erhältst die Gelegenheit, das Programm wie Teilnehmende zu erleben. 
  • Im Rahmen der moderierten Session erhältst du einen Überblick über die Inhalte, einschließlich einer näheren Betrachtung der acht Dimensionen der Führung. Du wirst dabei ermuntert an Übungen und Diskussionen teilzunehmen. 

60 Minuten Mittagspause

Session 3 (13:30-15:00 - Webinar à 90 Minuten)

  • Austausch von Tipps für die Moderation der Inhalte und den optimalen Einsatz der Materialien, um Teilnehmende bestmöglich einzubinden. 
  • Betrachtung einer Auswahl der acht Dimensionen und Austausch von Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten, wie diese für Teilnehmende mit Leben gefüllt werden können.

30 Minuten Pause

Session 4 (15:30-17:00 - Webinar à 90 Minuten)

  • Diskussion und Übung zur wirkungsvollsten Verwendung des IDTL-Profils sowie Vorbereitung auf persönliche Entwicklungsgespräche mit Teilnehmenden.
  • Vorschläge und Empfehlungen für die Umsetzung des Self-Aware Leader Programms in Organisationen.

Tag 2

Follow-up: 1-2 Webinare à 90 Minuten ca. 2 Monate nach Tag 1 der Qualifizierung

  • Ein Webinar zum Austausch von Umsetzungsplänen für die erste eigene Moderation des Programms.
  • Eine Fragestunde mit anderen Practitionern sowie dem/der Moderierenden, um mögliche Wissenslücken zu schließen.

Anmeldung für die kostenpflichtige Qualifizierung

** Pflichtfelder

Practitioner erhalten:

  • Personalisiertes IDTL-Profil (in Englisch)
  • Self-Aware Leader – Präsentationsfolien mit Trainer Handbuch
  • Self-Aware Leader – Workshop Journal und Kartenset
  • Self-Aware Leader – Bodenmatte (275 cm/ aus Textil)
  • Self-Aware Leader – Workshop-Agenda
  • Arbeitshilfe für Profilgespräche
  • Zugang zu Self-Aware Leader Ressourcen auf Insights Connections
  • Practitioner-Qualifizierungszertifikat nach Teilnahme an allen Webinaren

 

Introducing The Self-Aware Leader ...

 

What customers say

We asked some of our customers and non-customers what they thought about self-awareness and why it's important. Here's what they said:

"There is tons of research that self-awareness is the single most important characteristic for successful C-suite leaders. The same must be true for everyone. Increased self-awareness leads to improved performance. It is so important."

"Self-awareness is the cornerstone of leadership development. If we can understand ourselves - what motivates us and triggers us - we can learn to be proactive, not reactive, and maintain better working relationships as well as alignment with our intentional leadership brand."

"Over the years, there have often been coaching moments with leaders to think about what they might be doing or thinking to influence a situation. I've noticed the awareness is not always there and leading them to discover their behaviour patterns is eye-opening."

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