Le leadership est l'une des plus grandes priorités de développement dans les organisations. Le Leader Conscient de Soi est une évolution de notre approche du développement du leadership et s'appuie sur les fondements de la méthodologie Insights Discovery pour développer de grands leaders à tous les niveaux d’une organisation. Il aborde les défis courants du leadership, notamment :
Le programme Le Leader Conscient de Soi comprend le profil IDTL (Leadership Transformationnel Insights Discovery, exclusivement en anglais pour le moment), qui donne aux leaders un aperçu de leurs comportements à travers la perspective de huit dimensions du leadership. Le Profil Personnel contient également des conseils pratiques pour les leaders afin d'améliorer leur efficacité dans chaque domaine.
**Pré-requis de participation au Transfert d'apprentissage : Avoir eu une expérience A la découverte de l'efficacité du leadership. Parlez-en avec votre responsable de compte et renseignez-vous sur les prochains ateliers de développement ici.
Le transfert d'apprentissage qui est complété par un travail préalable et ultérieur amènera les praticien·ne·s à :
Programme du Transfert d'Apprentissage sur une journée
Matin
Après-midi
Nous avons demandé à certains de nos clients et non-clients ce qu'ils pensent de la conscience de soi et pourquoi elle est importante. Voici ce qu'ils ont répondu :
"Il existe énormément de recherches qui montrent que la conscience de soi est la caractéristique la plus importante pour les dirigeants qui réussissent. Il doit en être de même pour tout le monde. Une meilleure connaissance de soi entraîne une amélioration des performances. C'est tellement important."
"La conscience de soi est la pierre angulaire du développement du leadership. Si nous pouvons nous comprendre - ce qui nous motive et nous anime - nous pouvons apprendre à être proactif, et non réactif, et à maintenir de meilleures relations de travail ainsi qu'un alignement sur notre marque de leadership intentionnel."
"Au fil des ans, il y a souvent eu des moments de coaching avec les dirigeants pour réfléchir à ce qu'ils pourraient faire ou penser pour influencer une situation. J'ai remarqué que la prise de conscience n'est pas toujours là et que les amener à découvrir leurs schémas de comportement leur ouvre les yeux."