The Self-Aware Leader

Overblik

Vi ved, at lederskab er en af tidens største prioriteter. The Self-Aware Leader er vores nyeste ledelsesudviklingsprogram, og det bygger på de grundlæggende principper i Insights Discovery-modellen. Programmet arbejder med typiske ledelsesmæssige udfordringer, man kan stå med som virksomhed eller organisation, herunder:

• At højne ledelseseffektiviteten hos både nye og mere erfarne ledere
• At gøre lederne bedre til at motivere og engagere deres teams
• At lære lederne at sætte mere pris på og være mere rummelige over for forskellige tilgange
• At give lederne en stærk følelse af formål og autencitet

En grundkerne i The Self-Aware Leader-programmet er Insights Discovery Transformational Leadership (IDTL)-profilen, som giver lederne indsigt i deres egen ledelsesadfærd, med udgangspunkt i otte lederskabsdimensioner. I profilen er der desuden en række praktiske råd til lederen om, hvordan han eller hun kan blive mere effektiv inden for hver dimension.

Learning transferens læringsmål

Suppleret med et forberedende og opfølgende e-modul lærer facilitatorerne at:

• Facilitere det modulopbyggede Self-Aware Leader-program
• Bruge IDTL-profilen til at facilitere udviklingssamtaler på tomandshånd
• Hjælpe lederne med at få en forståelse for styrker og udfordringer i deres lederskab
• Hjælpe lederne med at blive opmærksomme på egne blinde pletter og forudindtagetheder

Program for Learning Transferen

Workshop - Hel dag

Del 1 og 2 (kl. 9.00 - 12.30 inkl. 30 minutters pause)

• Introduktion til Self-Aware Leader og lejlighed for practitioneren til selv at opleve programmet, som deltagerne kommer til at opleve det
• Facilitatoren giver et overblik over ledelsesprogrammets indhold og sætter practitionerne i gang med øvelser og diskussioner, bl.a. relateret til de otte dimensioner af lederskab

60 minutters frokostpause

Del 3 (kl. 13.30 - 15.00)

• Tips til facilitatorerne om, hvordan læringsindholdet og materialerne bruges bedst muligt og skaber mest muligt engagement hos lederne
• Et nærmere kig på nogle af de otte ledelsesdimensioner og en plan for, hvordan man kan arbejde med dem sammen med lederne.

30 minutters pause

Del 4 (kl. 15.30 - 17.00)

• Diskussion og øvelser i at bruge IDTL-profilen bedst muligt, herunder hvordan man forbereder sig til udviklingssamtaler med deltagerne
• Idéer til best practice for implementeringen af The Self-Aware Leader-programmet i en virksomhed eller organisation

Del 5 (90 minutters webinar, fire uger efter learning transferens del 1-4)

• Et webinar, hvor I deler jeres planer for afholdelsen af første ledelsesforløb med hinanden
• Q&A med læringskolleger og facilitator, hvor de sidste huller kan lukkes

Hvad siger kunderne?

Vi har spurgt nogle af vores kunder og ikke-kunder, hvad de tænker om selvindsigt, og hvorfor selvindsigt er vigtigt. Her er, hvad de svarede:

"Der er masser af forskning, der viser, at selvindsigt er det suverænt vigtigste karaktertræk hos en leder. Men i virkeligheden gælder det for alle. Øget selvindsigt giver bedre præstationer. Det er så vigtigt."

"Selvindsigt er hjørnestenen i ledelsesudvikling. Hvis vi forstår os selv - hvad der motiverer os og sætter os i gang - så kan vi lære at blive proaktive frem for reaktive, at opretholde gode arbejdsrelationer og være mere på linje med den tilsigtede ledelsesstil."

"Gennem årene har jeg tit haft coachingsamtaler med ledere om, hvordan deres tanker eller handlinger kunne tænkes at have indflydelse på en bestemt situation. Jeg har lagt mærke til, at de ikke altid er bevidste om det, og t det virker som en øjenåbner for dem, når de bliver bevidste om deres egen adfærd."